Le coaching et l’accompagnement des équipes favorisent le développement des compétences, l’engagement et la performance, en apportant un soutien adapté aux défis de l’activité.
Le développement et la mise en place de la fonction « Ressources Humaines » visent à structurer la gestion du personnel, du recrutement à la formation, afin d’optimiser la performance et le bien-être des employés.
Recherche et identification des profils Sélection des profils cibles (sur la base de critères métier…
Définition et mise en place de l’organigramme cible Définition des rôles et responsabilités par métier…
Le positionnement de l’offre consiste à définir la valeur unique d’un produit ou service sur le marché, en mettant en avant ses atouts distinctifs pour attirer la cible visée.
L’analyse de la concurrence permet d’identifier les forces et faiblesses des acteurs du marché, afin d’adapter sa stratégie et se démarquer efficacement.
Mise en place des systèmes de PV Formation et accompagnement des équipes sur les actions…
Définition de l’objectif et identification de la cible Collecte des données et analyse selon l’objectif…
Identification du partenaire sur la région Pilotage de toutes les étapes du processus de Due…